数字化转型是一项战略挑战，自然是很艰难的，但也是企业一定要达成的。关键的问题已不是企业要不要进行数字化转型，而是从哪里开始转和如何开始数字化转型。那么数字化转型方式有哪些？数字化转型方式大致包括精益式转型、增强式转型、创新式转型和跃迁式转型这四种方式。

  精益式转型就是企业基于战略需要，从产品和服务、 生产方式、 管理方式或商业模式层面，找到重要和急需的场景进行数字化变革，从而更强有力地推动战略目标的实现，强化企业的战略优势。

  1、基于战略目标与核心能力，以及待解决的问题确定重点数字化项目，促进战略目标的实现，以及差异化能力的增强；

  与精益式转型类似，增强式转型也不存在战略与商业模式层面上的变革，不同的是，增强式转型对全场景采取齐头并进式的数字化升级。这种转型通常是中层骨干与数字化专家推动完成的，变革更加系统化，如果推动得力，往往能更加快速地彰显数字化的巨大价值。

  与前两种转型策略不同的是，在创新式转型中，战略与商业模式层面发生了本质性的变化。创新式转型的企业一般其竞争领域已经或者即将发生巨大变化，原有的竞争优势正在被摧毁，如果不快速进行战略变革，很可能失去现有的市场地位，甚至被淘汰出局。

  1、利用数字化技术构建新的战略愿景与商业模式因为变化幅度大、难度大，采取最小可行性转型项目，以短期成效逐步扩大转型范围；

  跃迁式转型策略是最具挑战性的，这是因为企业的商业模式、产品、服务、生产方式和管理方式都同步进入变革状态。

  3、既可能带来非常大的成功，也可能带来非常大的风险，需要企业采取更加审慎的态度，对商业环境与内部环境、能力进行评估；

  数字化转型既是机遇也是挑战，企业能否选择正确的数字化转型方式，企业管理者一定要引起格外的重视。爱国小男孩以客户为中心融入管理转型、产品规划及解决方案，协助企业和事业单位构建数字化业务，根据不一样的需求为企业和事业单位提供多角度、多层次、多维度、业界领先的数字化智能解决方案。遇见难题，我们解决，一对一式的精准服务，让企业每一个疑惑都有答案。返回搜狐，查看更加多